重庆幸运农场复式投注|重庆幸运农场开奖app
客服熱線: 4000903393

阿左旗黃河村鎮銀行發展歷程

 

   一、籌建準備工作

   為認真貫徹落實中國銀行業監督管理委員會《關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策 更好支持社會主義新農村建設的若干意見》,積極投身于社會主義新農村建設。2010年7月10日,在進行了大量前期準備工作的基礎上,阿左旗黃河村鎮銀行籌建組向中國銀行業監督管理委員會阿拉善監管分局呈報了村鎮銀行籌建請示,即寧夏黃河農村商業銀行股份有限公司作為發起行聯合12位自然人,共同在內蒙古自治區阿拉善盟阿拉善經濟開發區發起設立村鎮銀行,注冊資本人民幣2000萬元。

   經過緊張籌備,2010年12月19日,阿拉善左旗黃河村鎮銀行股份有限公司召開了創立大會暨第一屆股東大會。會議審議通過了籌建工作報告、公司章程(草案)、議事規則(草案)、三年業務發展規劃(草案)、相關制度辦法(草案)等一系列制度規范,表決通過了董事、監事決議等事項,選舉產生了第一屆董事會和監事會。與此同時,召開了第一屆董事會第一次會議,聘任了高級管理人員,建立了由股東大會、董事會、監事會及高級管理層組成的現代公司治理架構,形成了“三會一層”的公司治理運作機制。

   二、阿左旗黃河村鎮銀行正式成立

   2011年1月19日,經中國銀行業監督管理委員會及其派出機構批準,阿拉善左旗黃河村鎮銀行股份有限公司成立(以下簡稱阿左旗黃河村鎮銀行),機關內設市場部、信貸部、財務會計部、綜合部、合規部5個職能部門,共有員工32人。其下轄的營業機構—總行營業部于2011年1月27日正式開業運營。成立當年,正值央行實施嚴控貨幣信貸過快增長政策,面對社會閑散資金減少,籌資難度加劇等客觀因素,阿左旗黃河村鎮銀行堅持“樹信心、想辦法、干實事、保平安、促發展”的工作思路,本著“誠信靈活、服務大眾”的經營理念,不斷加大創新和營銷力度,加強制度建設和隊伍建設,強化基礎管理和風險管理,不斷提升市場競爭力,穩健推進業務發展。截止2011年末,各項存款余額17160萬元,各項貸款余額10176萬元,實現利潤 3萬元。

   三、發展壯大中的阿左旗黃河村鎮銀行

   建行以來,阿左旗黃河村鎮銀行始終堅持銀監會關于村鎮銀行“立足縣域、服務社區、支農支小”的市場定位,秉承“誠信靈活、服務大眾”的經營理念,全面實施“提升能力、加快發展”的經營戰略,積極應對經濟和金融形勢的發展變化,迎難而上,艱苦創業,不斷開拓市場、強化管理、推進創新、防控風險、改善服務、狠抓效益,各項業務從無到有,從小到大,從弱到強,在競爭中成長,在發展中壯大,如今的阿左旗黃河村鎮銀行,已經發展成為阿拉善盟金融界的中堅力量,成為當地農村金融體系的主力軍,對地方經濟發展做出了積極貢獻,得到了監管部門和社會各界的充分肯定。

   (一)公司治理結構日臻完善

   阿左旗黃河村鎮銀行根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國商業銀行法》等有關法律法規以及監管部門相關要求,不斷建立和優化現代公司治理結構,完善信息披露管理機制,并根據監管要求和實踐需要適時修訂公司章程、議事規則等,成立專門委員會,進一步明晰權力機構、決策機構、監督機構和執行機構之間的職責。2016年7月,經中國銀行業監督管理委員會有關省區監管局批準,阿左旗黃河村鎮銀行順利實施了發起行股權轉讓,原發起行寧夏黃河農村商業銀行股份有限公司與吉林敦化農村商業銀行股份有限公司簽訂了股份轉讓協議,移交了業務和發起行權利義務。發起行的變更對阿左旗黃河村鎮銀行在未來的穩健經營發展、增強風險抵御能力等方面具有里程碑式的意義。在此基礎上,經阿左旗黃河村鎮銀行股東大會批準,調整了董事會、監事會,選舉產生了新的董事長、監事長,補充調整了經營層領導班子,健全了“三會一層”,使公司治理結構更加健全完善。

   (二)各項業務持續快速發展

   六年來,阿左旗黃河村鎮銀行不斷突破自我,敢于超越,鍛造提升核心競爭力,在不斷提升經營管理和支農服務水平的基礎上,積極拓展業務市場,存款、貸款業務保持了較快增長態勢,中間業務有了突破性發展,經營效益不斷提高。經過6年發展,截至2016年末,阿左旗黃河村鎮銀行各項存款余額260903萬元,比2011年增長了14.20倍,年均增長72.34%;各項貸款余額179396萬元,比2011年增長了16.63倍,年均增長77.52%;2011年至2016年,6年共實現純利潤11237萬元,年平均實現純利潤1873萬元;截至2016年末,阿左旗黃河村鎮銀行各項存款余額占當地同業存款總額的8.05%,位居當地11家銀行業金融機構第六位,各項貸款余額占當地同業貸款總額的5.03%,位居當地11家銀行業金融機構第七位,為促進阿左旗地區城鄉經濟快速發展,幫助貧困地區脫貧,幫助中小微企業擺脫經營困境等方面發揮了強大的金融支撐作用。

   (三)機構發展規模逐年增加
  為適應當地經濟社會快速發展對銀行服務的需要,同時,為了對當地農牧民、農牧業和農村經濟提供更加便捷的金融服務,阿左旗黃河村鎮銀行在各項業務快速發展的同時,有條不紊的推進機構網點的區域布局,立足于物理網點結構優化和服務效率提升。自2011年起,阿左旗黃河村鎮銀行通過新建支行級機構,機構和員工規模不斷增加。2011年末,阿左旗黃河村鎮銀行營業機構1個,人員32人,固定資產(原值)925.90萬元。到2016年末,支行級營業機構已達5個,比2011年末增長了400%;人員達90人,比2011年末增長了181.25%;固定資產余額(原值)達2771.53萬元,比2011年末增加1845.63萬元,增長了1.99倍。在積極支持當地旗(縣)域經濟發展,為鄉鎮單位和群眾提供優質快捷服務的同時,促進了自身業務的長足發展。

   (四)基礎保障體系不斷完善
  作為具有獨立法人資格的新型農村金融機構,阿左旗黃河村鎮銀行自建行以來,不斷加強制度建設, 建立健全并在實踐中逐步修訂完善涉及各項業務的制度、辦法、細則、操作規程等,保證各項工作制度化、規范化;不斷強化信貸、財會、運營等基礎管理,加強信息科技建設,拓展電子銀行渠道服務功能,以科技引領各項業務快速發展;著力加強全面風險管理,強化內控合規監督檢查,加強案件風險防控工作,嚴格防范、化解和處置各類風險,努力提高風險管理水平和能力;堅持“以人為本”,狠抓領導班子建設和員工隊伍建設,開展系統化、分層次的員工培訓,努力提升各層級人員管理能力、業務能力、創新能力和綜合素質。

   此外,在民主管理和企業文化建設方面,阿左旗黃河村鎮銀行積極推行民主管理,強化工會組織建設,適時召開職工(會員)代表大會,充分調動員工參與管理、關心經營的積極性和主動性。重視以人為本、服務為本、信譽為本的企業文化建設,在全行開展了企業文化大討論,提煉確定了具有阿左旗黃河村鎮銀行特色的企業精神和經營理念。組織開展了形式多樣、豐富多彩的文體活動,培養員工朝氣蓬勃、團結協作、奮發有為、愛崗敬業、爭先創優的企業精神,向社會展示了阿左旗黃河村鎮銀行員工積極向上的精神風貌。

   經過六年艱苦不懈的努力,阿左旗黃河村鎮銀行各項業務快速發展,資產負債規模迅速擴大,盈利水平顯著提高,資本自我補充能力明顯增強,各項工作邁上了新的更高臺階。

 

 

 

 

 

 

重庆幸运农场复式投注